アルファルファモザイク

父親に根回しした上での発言なの？
拒否する権利だってあるのに

>>3
久美子の提案ではなく、株主からの動議だ。

>>3
最近父親は困ったら頼って来い、出資は出来ないけどアドバイスはするとは言ってるから

>>9
そうやって甘やかした事が娘を駄目経営者にした原因である事が解らない馬鹿親。

>>102
リストラで不採算部門切り離しただけじゃね
匠のサイズ感に戻したいだけのような

>>3
アタシのお願いじゃなくて株主の意向だからね！って事にしたいんじゃｗ

>>3
否決されたよw

勉強できて金勘定出来ることと会社経営出来ることは別という見本

>>6
材料や家具についての知識がない
接客販売の経験がない
従業員からの人望がない
経営の力がない

親の七光りで地位を貰い、神輿に担がれ、勘違いしていただけ
稲川英希やアウンサンスーチーと同じ

株主は早く売り抜けたいからな
何かいいニュースないと株価が上がる要素がない

>>12
ヨドバシと提携するというあざとい誤報もあったな
速攻でヨドバシに否定されてたけど

コンサルって本当に仕事できないわあ

>>16
コンサルなんて役に立つ奴はごく一部だから。

>>16
まともな経営手腕を持っているのなら自分が経営者になる
絶対に儲かる話と言う投資詐欺と全く同じ

>>16
リスク背負わずに言うだけ番長

>>16
金融出身のコンサルは使えないってだけ
これはどこでもそう

>>16
久美子自身がコンサル出身だもんな

>>16
失敗したらお前のせい。
成功したら俺のおかげ。

>>16
野党みたいｗ

こんな出来損ないの娘でもまだ可愛いんだろうな　あのオヤジは　
トホホだよ(;´д｀)

>>26
それが親というもんだよ
これもまあ反抗期のようなもんだよ

これ例の中国人が親父の方の人脈や輸入のコネ欲しいだけやんｗ

娘利用として乗っ取り、娘はバカだから、誘い入れちゃったんよな

>>30
やっぱり、中国人に騙されたのか。
日本人はヤオハンで懲りなかったんだね。

お家騒動から久美子が父親追い出した頃から2ちゃんでは大塚家具オワタ論が主流だったけど、
まさしくあの頃のねらー通りの筋書きを進んだな。

>>42
ねらーとかじゃなくて誰が見ても明らかだろ

可哀相だけど 娘さんは既に あやつり人形と思う
「お父さん助けて」 と 言わされてるような印象もある
　毒牙が父の会社まで及ぶ寸前の様子にも 見えますが …

>>43
久美子社長が提案してるのではなく、株主動議なんだけど？

まず親父のクビを切った株主の持ち株の議決権を抹消することからでは？

株主が大塚を破壊したんだよね？

>>49
親父の首を切った株主はもういません
全株売り抜けました
株価が２倍以上になった時に半分以上売却して利益確定
残りは長期保有していたけどちょっと前に全部売却

>>73
娘を持ち上げて売り抜けた株主は思惑通りで儲かって賢いけど

それを真に受けて買っちゃったアホな株主が苦しんでいるわけか

親はこれ受けちゃダメだろ
中国に技術盗まれるぞ

>>52
そういう会社なんか？技術がどうのとかいう

いまさらオヤジさんも受けんだろ

>>61
奥さんが無理でしょ
実の娘ながら、久美子の社長就任に反対してたそうだし

正式な話があれば、親父さんは受けるで
もともと、中堅社員同士は今でも個人的に連絡を取り合う関係
少人数の飲み会すらやっている。もともと同じ職場にいた人間だしね。

>>64
なんで匠の方に移らなかったんだろうな。

父親と和解してもしなくても業績は不振だったんだろ。
かわんないよ
なんでもかんでも中国に叩き買われている。
日本政府が意図的に円安にしてるのは、日本の資本を中国に叩き売るため。
史上最強の売国政府っぷりに日本人ならいい加減気がつけと。

マスコミは経団連と外国人と外国資本支配で
日本人にとって日本にとって利益なこというわけないじゃん。

>>70
ヤオハンの顛末をググってみ。
中国人と関わるとこうなるとよくわかる。

本当の経営者だったら失敗した娘は切って戻るって形じゃないと受けないだろ。

>>79
単なるお家騒動では済まないよな。
家族以外の人にも迷惑かかってるだろうし。

匠に移りたい社員に「オマエらはまだそっちで頑張れ」て
上司が言ってたじゃん。まあ受け入れるにも、財務的に全員は無理だったし

>>84
なるほど。
“まだ”なわけだ。
早く匠に移れるといいね。

>>84
あれ　高級家具が売れるにせよパイは小さくなるんだから
オヤジとしては忠誠心の薄い不良社員を切れてよかっただろｗｗ

久美子にはおそらく辞められない理由がある。
事業継承のため株式を取得する課程で借金を負ったら、返済するまで辞められない。
辞めたら借金だけが残るし、役員報酬が入らないと返済の手段も失われる。
創業者にはない事業継承者の困難は当事者でないと分からない。

世襲の政治家は無課税で資金団体を継承できるが、世襲の経営者はそのような楽などできない。

>>124
恐らくも何も親父から130万株を詐取した件で裁判で負けて賠償金を支払い中だからね
といっても支払える資産は無いし株で物納したら筆頭株主でなくなる
今までは業績が悪いのに異常な高配当を決定してその配当金で返済していたから社長の座に執着していたわけ

中国に乗っ取られたからこの手法は無理なんでどうするつもりかは知らんけど

親父の一番の失敗は株式公開したことだな
案の定娘がそそのかされて変な乗っ取り屋に会社奪われた

>>138
でもどのみち規模は縮小せんとならなかったから
これが最適解だったかもしれないよ
実際うまくやってるんだから

>>140
都市部に出した不採算店舗の整理が至上命題だったからね。これは親父時代の負債。
土地リース解約するにも違約金が大きいし、又貸しするには人気無さすぎ。
騒動が起きる前から｢なんで、こんな場所に？｣｢こんな場所に有ったの？｣だったからね。
多分、情弱ジジババにダイレクトメール送って客呼ぼうとしてたんだろうが、、、これ詐偽紛い。(笑)

まあ、娘は詐偽商法から脱したかったんだろうなあ。そんな感じ。

親父がやっててもやっぱり大塚はもうダメだったろう
けどこのカリスマ経営者気取りのおばちゃんは下り坂を垂直落下に変えてエンジンにニトロ放り込んだ

>>142
ホテル新築ラッシュだしリニューアルするホテルも多いしホテルに売ったり
金持ち中国人相手に商売してたらまだ需要あったかもしれないよ
廉価路線は失敗だったね

みんな忘れてるだろうけど
そもそもこの娘、大塚家具の経営とは無関係だったのに
父親が作った資産管理会社使って、
父親から会社乗っ取った泥棒みたいなことして社長になってるんだからね

>>152
流石だな。

これ株主が娘を選んだんだっけ？

>>153
せやで

大塚家具の委任状争奪戦､金融3社の悩み
会長か社長か･･･難しい選択に

大塚家具の大口株主の保有比率は、創業家の関係者を除くと、最大が米系投資会社のブランデス・インベストメントの１０．７％、次が日本生命保険の５．８％、東京海上日動火災保険の３．２％、そして信託銀行を通じて保有する三井住友銀行が３％と続く。

一方、創業者会長の大塚勝久氏の持ち分は１８％。対抗する娘の大塚久美子社長は、９．７％を保有する資産管理会社を支配下に置く。

金融機関のうち、ブランデスは１０日、保有する１０．７％のうち半数以上を売却し、持ち分が４．８％に減少したとする大量保有変更報告書を提出。
同時に会社提案に賛同することを表明した。

これにより、議決権として確定している１０．７％が久美子社長側に回ることが確定した。

外資が高値売り抜け 「大塚家具」やっぱりハゲタカだけ高笑い
ブランデスが１０日に提出した大量保有報告書によると、大塚家具の株価が２０００円の大台を超えた２日に売り始め、年初来高値の２４８８円を付けた３日に一気に６．１２％分を手放している。
売却額は約３０億円。
これでブランデスの保有率は４．６３％まで縮まった。

>>167
は～～～～
馬鹿だねえ
あのおばさんのなにが良かったのやら…

>>168
ハゲタカからすれば久美子ほど有能な経営者はいない
無謀な配当上げを約束して株価を２倍以上につり上げてくれたんだから
当然長期的視野で見れば経営者としては無能だけど

プライド高いやつほど扱いやすいんだろうな
おだてりゃいいんだからｗ

15年3月に、大塚久美子社長が父親の大塚勝久氏との激しい経営権争いで勝利した際に株主に約束した3年間1株80円という配当方針も、最終年度となる17年12月期には創業以来最大の赤字が2期続いて1株40円へと大幅に引き下げたこともある。

　しかし、久美子社長は16年4月、大塚家具の大株主であり、久美子社長が支配している資産管理会社が社債の返済をめぐる勝久氏との裁判で負け、資産管理会社の189万株を担保に銀行から金を借り、17億円を支払っている。

>>178
ファンドからしたら
一時的に株価あげてくれて、配当増やしてくれただけで
オールオーケー

その間に自分達は
高配当もらって売り抜ければいいからね

なんか親父が戻ったら業績が回復するかのような流れだが
そもそも久美子がトップに交代したのは
親父が会社を赤字に転落させたからだろ。

>>190
親父が赤字に転落させたのってリーマンときみたいに一時期よ
それ以外は無借金・黒字経営とか言う凄腕経営者

社長はなんで引責辞任しないの？
死んじゃうの？

>>198

日系支援企業「支援するけど、社長やめるのが条件」
↓
久美子「じゃあ断る」
↓
中華系支援企業「社長やめるか、連れて来た役員全員クビかどっちか」
↓
久美子「役員全員クビで」

なんかね
絶対権力持たせちゃ駄目な人に権力持たせた気がする

>>200
頭は良いけどバカなんだね。

久美子の成果

・就任以来ずっと赤字
・内部保留・資産合わせて１０００億以上を数年で使い果たす
・３０年間以上、無借金経営を債務超過に
・自分の社長継続のために支援断る

>>214
すごいね。一橋大学を出ているんでしょうけども。

>>283
商売のセンスってだめな奴はだめだよ
こいつがコンサルタントとかしてたって恐ろしいわ

大塚家具が創業の地から撤退 長男「家族の情とビジネスは別」 2018年4月18日
http://news.livedoor.com/article/detail/14595185/

経済ジャーナリストの松崎隆司氏が語る。

「久美子さんは勝久さんの高級店路線を一新し、会員制を廃止するなど、店の敷居を低くすることを目指しました。
滑り出しは順調だったのですが、やがて従来の顧客が離れていき、業績は下降の一途。売上高はこの2年間で100億円以上落ちています」

　久美子氏は業績が悪化した2016年度から「売り場面積を小さくして売れ筋商品を並べれば利益率が上がる」というビジネスモデルを掲げている。
しかし、勝久氏の路線を全否定するような久美子氏の方針に合わない社員は、次々と会社を辞め、匠大塚に移籍しているという。

匠大塚の社長を務める勝之氏はこう言う。

「匠大塚の春日部本店に来てくださるお客様のほとんどは、以前は大塚家具の春日部ショールームに来てくださっていた方です。
やはり創業の地ですから、会長（父・勝久氏）の人望が大きい。私自身、春日部ショールームが閉店するというのはとても寂しい。それは姉も同じでしょう。

　色々あったとはいえ家族ですから、会長も私も姉のことを心配しています。
昨年までは会長も第三者を通じて“相談には乗る”と伝えていたのですが、今となっては“もう厳しいね”と言っております。
家族の情とビジネスは別。会長は『大塚家具の経営に携わることはない』と断言しています」

　親子の相克は父の勝利に大きく傾いた。

※週刊ポスト2018年4月27日号

>>215
> 売り場面積を小さくして売れ筋商品を並べれば利益率が上がる

これいかにも銀行屋の言いそうなことだな
面積小さくしても在庫減らしても売り上げは大して変わらないと思ってるんだあのバカどもは

親父さんが亡くなれば遺産で匠大塚を半分くらいもらえるだろうからそれまで我慢だな

>>251
半分なんて入らんよ
だってあれほとんど長男の会社だもん

親父の会社の業績はどうなの?

>>261
事業がうまいこと縮小できたのもあって堅調

>>267
あーそーいうことなのかあ

内部留保が百数十億あった優良企業をたった数年でボロボロにするなんてある意味凄いよな。
もしかして久美子は日本史に残る無能社長かもしれんね。

>>309
日本女としてはごく普通だよ

>>309
日本史に残る最凶無能社長
男はソニーの息子
女は大塚家具の娘
だな

>>313
元郵政ともう一社で大損害出した人いなかったか
大塚が潰れても数百億だがその人は何千億単位だぞ

>>329
プロ経営者か

親子なんだからお父さんの胸に飛び込んでいけばすべて解決するんじゃない、
久美子「パパ、私が間違っていたわ」
勝久「いいんだ、お父さんも悪かったんだ」
みたいな展開になるんじゃないかな。

>>317
それ、去年までの経営不振でさんざん親が頼れって言ってたのに
娘がそれをはねのけて中華資本入れて、会社自体立ち直れなくなったから遅いんだよ。
中華資本は職人欲しいだけでアホな娘だけ残留させて経営口出ししそうなのは追い出したからな。

>>321
そうですか、まぁ、できれば親子が和解してくれればいいなとは思っていたのですが・・・(^_^;