印刷業界に営業として新卒で入った結果・・・・・

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1以下、\(^o^)/でVIPがお送りします2017/01/11(水) 20:12:45.977ID:4+R1Sm5X0.net

業界自体は縮小するだろうけど無くなることは無いだろうなって思ってたけど無くなりそうでワロタ

ペーパーレスとかやめてくれ頼むから


【画像あり】君の名はのこのポスターwww

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1風吹けば名無し@\(^o^)/2016/09/21(水) 11:55:08.87ID:slDGIy4U0.net

キモすぎ


ヨドバシ通販の無料サービス、もうめちゃくちゃ

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家電量販店のヨドバシカメラは15日から、インターネット通販で東京23区などを対象に、注文後最短2時間半で無料配達する。
到着予定時間を1分単位で顧客に知らせ、一部地域では24時間再配達に対応する。アマゾンジャパン(東京・目黒)も有料会員を対象に最短1時間での配達を始めており、速さやサービスを巡るネット通販の競争が激しさを増してきた。

※下記リンクより、一部抜粋。続きはソースで
http://www.nikkei.com/article/DGXLZO07261940U6A910C1TI1000/?dg=1&nf=1


みずほがソフトバンクと提携、IT活用し個人融資 学歴や職歴で分析

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みずほフィナンシャルグループが、スマートフォンで申し込みができる個人向け融資事業の開始を検討していることが11日、分かった。
ITを活用した金融サービス「フィンテック」の分野でソフトバンクグループと提携し、融資審査にITを用いて顧客ごとに貸し出し条件を決める仕組みになりそうだ。
3年間の中期経営計画でフィンテックを重点事業に掲げ、取り組みを強化している。
学歴や職歴といった情報をITで分析し、貸出金利や上限金額などを個別に設定することが考えられる。
金利が優遇されそうな優秀な学生や富裕層などを取り込み、顧客の拡大が期待できる。

※下記リンクより、一部抜粋。続きはソースで
http://mainichi.jp/articles/20160812/k00/00m/020/091000c


【画像】インドの軽自動車をご覧ください

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1以下、\(^o^)/でVIPがお送りします2016/07/22(金) 16:43:10.971ID:1AnmOIKzM.net

画像

【悲報】ワイ、とんでもないブラック企業の求人を見つける

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1風吹けば名無し@\(^o^)/2016/06/30(木) 11:33:12.61ID:rOYcR/uxa.net

俺の上司のいやがらせ最強すぎワロタwwwwwwww

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1以下、\(^o^)/でVIPがお送りします2016/06/23(木) 22:21:38.303ID:jGJEQsR/0.net

1週間前俺「顧客に提出するので承認おねがいします」

上司「・・・・」

5日前俺「顧客に提出するので承認おねがいします」

上司「・・・」

3日前俺「よろしいでしょうか。承認お願いします」

上司「・・・」

1日前俺「指摘がないということは承認されたということでいいですか?」

上司「・・」

直前俺「んじゃあ提出しますよ。いいですね」

上司「だめだああああああああああああああこんな資料認めないwwwww作り直せwwww」

俺「え?なんでもっと前に行ってくれなかったんですか?もう無理ですよ」

上司「ダメダメ!!絶対ダメ!!」



俺、無視して顧客に提出

上司「は?なんでダメっていったのに勝手に出してるの?あの書き方だったらこういうトラブルおきるんだけどなんで無視して出したの?」

上司「君の行動は命令違反だから役員に報告します」→俺減俸


上司TUEEEEEEEEEEEEEE回避不可能wwwwwwwwwww


エゲレスからやってきた模型作るで

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1名無しさん@おーぷん2016/06/17(金)20:52:58ID:twt


去年Kickstarterで出資してやっと届いたわ

高級車の老舗・ロールスロイス、運転席にハンドルが無い究極な未来の高級車披露へ

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「Rolls-Royce VISION NEXT 100」が掲げる世界観は、“豪華な聖域(グランド サンクチュアリー)”というもの。顧客にとって“隠れ家”のような存在となり、さらにバーチャルなアシスタントが移動中に顧客のあらゆる要望を満たす、そんな究極の高級車が目指されている。

エレガントなキャノピータイプの車体は、ロールス伝統のコーチドアとあいまって、乗り降りを容易に行えるように配慮されている。ドアの開閉とともに、キャノピールーフが上昇し、車内で立ち上がったまま降車が可能。これは乗員に無理な姿勢を強いることなく、エレガントな振る舞いができるように配慮したものだ。

また車体は、ロールス・ロイスのコーチビルダーとしてヘリテッジを受け継ぎ、オーナーひとりひとりの要望に沿ったユニークなカスタマイズが可能となる。

※下記リンクより、一部抜粋。続きはソースで
http://carview.yahoo.co.jp/news/newmodel/20160617-10246703-carview/?mode=full


昔と変わってしまった仕事のマナー教えて 言葉遣いや身だしなみ、メールなど

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全体的にマナーは緩くなってきています。
でも、昔はルールがしっかりあったので守っていればよかったですが、今はグレーゾーンがすごく広がっているので、本人が判断しなければいけないことがかなり大きくなっています。
もしどっちにするか迷ったときは、より丁寧な方に、無難な方を選んでおけば問題ないでしょう」

決められたことをするのは簡単ですが、自分で考えなきゃいけないのはかなりハードルが高いですね。
マナーは良い関係を築くためにも大切なので、「迷ったときは丁寧な方を」を合言葉に、私もキチンとした人を目指したいですっ!

http://www.excite.co.jp/News/column_g/20160301/R25_00047891.html


上司「他人に怒れる人間は優しいんだぞ。本当に冷たいのは何も文句言わない感心ない奴だからな。勘違いするなよ」

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1以下、\(^o^)/でVIPがお送りします2016/01/24(日) 21:59:20.172ID:nNk4HYowa.net

は?は?納得できないんだが



大手コンビニ「PB商品に製造者を書いているのは、責任を下請けに取ってもらう為。顧客対応は下請けに」

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コンビニで売られているPB商品の包装に記されている問い合わせ先が、ブランドを保有する流通企業のケースもあるし、下請けメーカーのケースもあり、会社によって考え方が違う。しかし、自社ブランドでありながら、問い合わせ先はなぜブランド保有者ではなく下請けなのかの疑問が残る。
今年10月、あるコンビニのPB商品のリンゴジュースで牛乳混入のトラブルが起こったが、顧客対応していたのはコンビニではなく2次下請けの飲料業者だった。

 一方、イオンのトップバリュの場合、問い合わせ先はすべてイオンの本社で対応するようにしている。売ったイオンがすべて責任を持つとの意思表示でもあるそうだ。
筆者は、この考えのほうが健全だと思う。万一、PBの食品に毒物が混入し大勢の人に被害が生じた場合、混乱せずに状況を把握して対策を早急に打つためにも、問い合わせ先は売った人、すなわち流通側にしておくほうがリスク管理はしやすいように思うからだ。下請けには中小企業もあり、非常時に混乱を収拾する能力は必ずしも高くない。

このPBについては、「大手流通側が下請けに対し、自社ブランドなのに売れ残れば無理やり返品しているケースもあるうえ、PBを安い値段で納品させるのを条件に他の製品も購入するといったケースもある」(食品メーカー関係者)そうだ。
これは下請けいじめに近い。実際、公正取引委員会も最近、優先的地位の濫用があるのではないかと見てPBの商慣行に目を光らせている。

また、「下請けは返品された商品の包装を自社ブランドの包装に換え、改めて再出荷するケースも多い」(同)という。PBは流通側の自主開発と謳いながら、実際は下請け企業に開発を丸投げしており、下請けが自社ブランドで売っている製品と中身がまったく同じだからできる対応といえよう。

 昨年夏、消費期限切れ中国製食肉を使ったチキンナゲットの問題の際にも「売り手責任の欠如」を感じた。
当事者企業は「中国製なので」を強調してお詫びしていたが、中国製であれば、そうしたリスクを想定して対策を講じておくのが「売り手責任」というものだ。

http://biz-journal.jp/i/2015/12/post_12937_entry.html

新人「希望する部署じゃなかったんで辞めます」 ← こういうのどうなの?

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岩瀬社長によると、「ドアの前で待ち伏せされるぐらい」熱心な学生がインターンシップを希望したため受け入れました。

そして、仕事として自身の持っている顧客や知りあいの名刺を全部Excelに入力するように伝えたのですが、学生は2週間後に辞めると言い出します。

http://www.j-cast.com/kaisha/2015/12/21253650.html



マック・カサノバ社長、47都道府県で「どうすればマックを食べるか」意見聞く

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日本マクドナルドは17日、宮崎県都城市の店舗でサラ・カサノバ社長が消費者から直接意見を聞く「タウンミーティング」を開いた。
昨年11月に茨城県で始め、今回で全都道府県で開催したことになる。顧客からの要望をふまえ、来年度中にネット注文など新サービスの導入を進める方針だ。

 昨年7月に発生した使用期限切れ鶏肉問題を受け、顧客の信頼を回復することなどを目的に始めた。17日のミーティングには6人の母親が参加。
アレルギーを持つ子ども向けのメニューや、スマートフォン(スマホ)からの予約注文などを求める声が出た。

http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ17HHH_X11C15A2TI5000/